7 bước xây dựng và phát triển một dự án bất động sản

Pinterest LinkedIn Tumblr +

Việc xây dựng và phát triển dự án bất động sản doanh nghiệp phải được tiến hành theo một quy trình nhất định.

1. Tìm kiếm khu đất phù hợp:

– Sự phù hợp ở đây được thể hiện qua hai khía cạnh:
+  Vị trí phù hợp với mục đích kinh doanh của doanh nghiệp.
+  Khả thi về mặt pháp lý: một khu đất được xem là khả thi về mặt pháp lý khi đáp ứng hai điều kiện. Thứ nhất, khu đất phải thuộc diện được phép đầu tư khai thác  kinh doanh. Thứ hai, thông số quy hoạch của khu đất tương thích với mục đích kinh doanh của doanh nghiệp. Để biết được những thông tin này nhà đầu tư cần tìm đến các cơ quan có thẩm quyền để có được thông tin chính thống (Sở Quy hoạch xây dựng, Sở Tài nguyên và Môi trường hoặc những chuyên viên của UBND tỉnh nơi quản lý khu đất).

– Về nguồn đất, chủ đầu tư có thể tìm kiếm được khu đất phù hợp từ hai hình thức sau:
+  Thuê lại từ các đối tác kinh doanh hoặc thuê đất thuộc quỹ quản lý của nhà nước.
+  Mua đất từ đối tác khác.

2. Ý tưởng kinh doanh:

– Ở giai đoạn này, nhà đầu tư phải trả lời được cho câu hỏi “Kinh doanh theo mô hình nào?” dựa vào kinh nghiệm và tầm nhìn của doanh nghiệp trên cơ sở thực tế thị trường. Từ đó đề xuất ý tưởng kinh doanh phù hợp.

3. Nghiên cứu thị trường:

– Để giảm thiểu rủi ro, trước khi đưa ra quyết định chủ đầu tư cần thực hiện nghiên cứu thị trường. Việc này sẽ giúp kiểm định tính khả thi của ý tưởng kinh doanh đã đề ra, từ đó khuyến nghị các hướng có thể phát triển dự án.

Nghiên cứu thị trường là một khâu quan trọng trong quá trình xây dựng dự án bất động sản.

Nghiên cứu thị trường là một khâu quan trọng trong quá trình xây dựng dự án bất động sản. Nguồn: Canva.

4. Thiết kế ý tưởng:

– Đây là bước cụ thể hoá ý tưởng kinh doanh dựa trên những điều chỉnh phù hợp sau khi đã thực hiện nghiên cứu thị trường.

– Nội dung của một ý tưởng kinh doanh cần đáp ứng những yêu cầu sau:
+  Xác lập được mô hình kinh doanh hiệu quả.
+  Chứng minh được hiệu quả đầu tư.
+  Đảm bảo chất lượng dự án, tiến độ thực hiện và ngân sách trong suốt quá trình xây dựng.
+  Đảm bảo nguồn thu và lợi nhuận.

5. Phân tích tài chính:

– Ước tính toàn bộ chi phí dự án và nguồn vốn vay.

– Phân tích dòng tiền toàn bộ vòng đời của dự án, tối thiểu doanh nghiệp phải phân tích các chỉ số sau: ROE, IRR, MIRR, NPV, thời gian hoàn vốn. Bên cạnh đó cần xác định về chi phí đầu tư, nguồn vốn đầu tư, doanh thu, chi phí hoạt động, lợi nhuận. Tuỳ vào dự án thì doanh nghiệp sẽ phải xét thêm các chỉ số khác.

– Phân tích độ nhạy của thị trường thông qua biến thiên về suất đầu tư và giá thuê dự kiến.

6. Lập hồ sơ và xin giấy phép:

– Giai đoạn này tốn kém khá nhiều thời gian của chủ đầu tư, khi thực hiện chủ đầu tư cần hết sức chú ý về việc tìm hiểu chi tiết, cụ thể và chính xác về các loại giấy tờ, thủ tục mà doanh nghiệp cần để đáp ứng những yêu cầu pháp lý của Nhà nước.

– Các khâu cần thực hiện:
+  Đăng ký đầu tư.
+  Xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư.
+  Thực hiện các thủ tục về quyền sử dụng đất.
+  Báo cáo đánh giá tác động môi trường.
+  Xin cấp phép các thủ tục về xây dựng.

7. Triển khai dự án:

– Trong giai đoạn này, 3 yếu tố quan trọng nhất cần được theo dõi liên tục đó chính là: chất lượng, tiến độ và ngân sách.

– Các khâu cần thực hiện trong giai đoạn này:
+  Thiết kế chi tiết.
+  Đấu thầu và chọn nhà thầu xây dựng.
+  Vay vốn và giải ngân vốn chủ sở hữu.
+  Tổ chức giám sát và quản lý.

Các thử tục pháp lý liên quan đến khâu Lập hồ sơ và xin giấy phép, cũng như khâu triển khai dự án bạn đọc có thể tham khảo tại đây.

Bài viết tham khảo thông tin từ Saga, Cafeland.

Huỳnh Duyên

Share.

About Author

Leave A Reply

%d bloggers like this: