Theo ý kiến của đại diện Savills Việt Nam, khi chủ đầu tư chưa có nhiều kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực khách sạn – nghỉ dưỡng và không hiểu rõ về dòng tiền trong dài hạn của việc quản lý condotel thì dự án sẽ gặp phải những rủi ro và khó khăn nhất định.
>>> Xem thêm: Condotel là gì? Hiểu đúng về Condotel
I. Thực trạng mô hình condotel tại Việt Nam
Sự phát triển của ngành du lịch đã tác động mạnh mẽ tới nhiều ngành, lĩnh vực của nền kinh tế. Trong đó phải kể đến các cơ sở lưu trú như khách sạn, nhà nghỉ,… Đặc biệt kích thích làn sóng đầu tư vào bất động sản du lịch với loại hình căn hộ du lịch hay còn gọi là condotel vốn được đánh giá là rất tiềm năng. Từ đó, nhiều chủ đầu tư tập trung đưa ra thị trường loại mô hình này ngày càng nhiều.
Sau sự tăng trưởng mạnh mẽ về cả cung và cầu trong 5 năm vừa qua, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang có dấu hiệu chậm lại do tác động của dịch bệnh và một vài vấn đề liên quan đến pháp lý.
Tuy nhiên, điều đáng lo ngại hơn là nguồn cung căn hộ condotel có thể tăng mạnh trong thời gian tới. Dự kiến từ 3 đến 5 năm nữa, riêng tại thị trường Khánh Hòa sẽ đưa ra thị trường khoảng 17.000 sản phẩm nghỉ dưỡng (trong đó có khoảng 15.500 căn hộ condotel).
Do đó, với sức cầu của thị trường không có dấu hiệu tăng như hiện tại, nguy cơ dư thừa nguồn cung có thể xảy ra, gây nên những rủi ro thách thức rất lớn đến thị trường bất động sản nghỉ dưỡng trong thời gian tới.
II. 3 khó khăn chính của người sở hữu condotel đang gặp phải
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels Châu Á Thái Bình Dương đánh giá rằng:
“Rất nhiều dự án có hiệu suất hoạt động thấp hơn khả năng có thể đạt được. Nguyên nhân đến từ khả năng trao đổi thông tin kém hiệu quả giữa người sở hữu bất động sản và đội ngũ quản lý hoặc với đơn vị điều hành khách sạn. Sự yếu kém trong minh bạch thông tin và thiếu tin tưởng giữa đôi bên là yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động và gia tăng giá trị của khách sạn”.
Theo các chuyên gia của Savill quá trình vận hành các dự án bất động sản nghỉ dưỡng thường phát sinh 3 vấn đề chính:
Thứ nhất: chủ sở hữu condotel ít có thời gian và kinh nghiệm để giám sát thường xuyên hoạt động và vận hành dự án.
Thứ hai: việc trao đổi thông tin kém hiệu quả và thiếu tin tưởng giữa chủ nhà và đơn vị điều hành, quản lý.
Cuối cùng: là sự thiếu minh bạch trong hoạt động vận hành của các dự án condotel.
Condotel ra đời là để phục vụ cho việc lưu trú nên được thiết kế theo mô hình và tiêu chuẩn khách sạn, từ đó đảm bảo hoạt động vận hành và tạo nên dòng tiền cho thuê. Việc đầu tư vào một loại hình bất động sản nào đó đòi hỏi nhà đầu tư cần cân nhắc và xem xét kỹ càng. Đặc biệt là hiểu rõ về dòng tiền hoạt động của mô hình đó trong dài hạn để tránh một số rủi ro và khó khăn nhất định.
Bài viết sử dụng thông tin từ Zingnew, Tạp chí tài chính và Việt Nam Finance
Xuân Hòa
